春季来临，随着气候逐渐回暖，气候多变，存在着很多不利安全生产的因素，生产经营活动复工复产集中到来，安全生产进入到事故易发高发时段。为确保安全生产形势稳定，深入贯彻落实集团公司“六要六不要”管理理念，近日，祥云矿业采取四项举措，进一步强化责任落实，提升基础管理，全力抓好春季安全生产管理。
一是落实安全管理责任。坚持做好春季的安全生产工作，既为新一年安全工作开好头，也为全年各项工作顺利开展奠定基础。及时调整好年度安全工作领导小组，细化职责分工，做到重点时段、重点部位都有专人负责安全管理。通过召开安全形势分析会，认真制定好年度安全工作计划，细致考虑各环节、部位的安全防范措施，责任到人。
二是深化安全隐患排查整治。坚持问题导向，把排查整改工作抓得细之又细，紧盯地面工程、井巷工程、员工宿舍、周边环境等重点部位，全面开展安全隐患大排查大整治，确保制度健全，设施规范，责任落实。对在检查中发现的安全隐患要建立台账，及时整改，并明确专人跟踪问效，确保安全隐患排查到位、整改到位，及时销号。
三是细化安全宣传教育工作。坚持与时俱进、开拓创新，准确把握新形势，创新安全宣教内容形式、方法手段，提高矿山安全宣教工作的针对性和实效性，增强吸引力和感染力，努力做到体现时代性，把握规律性，富于创造性。通过组织开展班前班后会、警示教育、应急救援演练、安全生产工作会等一系列丰富多彩的宣教活动，充分调动职工参与活动的积极性，形成一种凝聚力，进一步增强职工群众的安全防范意识，使得各项安全生产工作顺利落到实处。
四是持续强化疫情防控措施。坚持深化思想认识，认清当前疫情防控形势，切实提高警惕警觉，通过加强外来人员管控、细化防疫应急预案、完备疫情防控台账等方式，持续强化防控措施，坚决筑牢疫情防控防线。
（祥云矿业：李陵）
