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「本文来源：云南网」
云南省大理白族自治州祥云县坚持“五个标准”，选派“六类人才”，建立“五个机制”，高质高标推动“万名人才兴万村”行动，为乡村振兴注入强劲动力。
“五个标准”解决“选什么人”
祥云县坚持“专业学术背景硬、政治修养素质好、服务基层意愿强、业务能力水平高、适应环境速度快”5个标准，结合第一书记和驻村工作队员、科技特派员选派以及年轻干部培养锻炼等工作择优选派，并从入选省州县人才计划的专家人才、党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才中选派，构建了“组织部+专家+服务村”的联动体系，组建了由87名优秀人才组成的“万名人才兴万村”人才资源库，选派28名人才结对挂钩服务26个村（社区），全面推行“支部+人才”“人才+合作社”“人才+企业”等模式，将人才优势落实为村级各项事业稳步发展。
“万名人才兴万村”行动启动会李世祖摄
“六类人才”解决“做什么”
结合实际需求，祥云县组建农业技术人才、销售流通人才、文化人才、乡村治理人才、环境保护人才、规划建设人才6个“人才服务团”，构建全方位、全链条、立体式服务。
农业技术人才全程参与生产、加工、销售等工作，并开展相关技术指导，推进现代农作物和高原特色种植、生态畜禽养殖、高效林木种业等精深加工。销售流通人才助力培养一批农村经纪人，广泛推介、销售农产品，在订单农业、数字农业以及农村电子商务物流等方面提供支持。文化人才充分挖掘红色文化、民族文化、乡村文化，培育一批乡村旅游精品工程，开发一批传统工艺产品、文化产品，培养一批民间艺人、文化能人。乡村治理人才指导村（社区）党总支完善和落实“三会一课”、党务村务公开等制度，指导村监委有效开展监督，指导基层干部开展矛盾纠纷排查化解。环境保护人才指导村组开展落实生态保护补偿，指导群众养成良好生产生活习惯，争取项目资金支持实施环境保护项目。规划建设人才指导村组统筹安排村域生产、生活、生态空间，优化乡村布局。
农业技术人才指导村民修剪枝干供图
“五个机制”解决“怎么做”
建立年初“把脉会诊”、时时“远程问诊”、每月“跟踪问诊”、季度“集中会诊”、疑难杂症“专家会诊”5个机制。人才服务团摸清挂包村（社区）基本情况和存在问题，指导村（社区）制定发展规划。同时，结对人才每月至少深入服务村（社区）1次，跟踪掌握发展规划执行情况，现场解决实际困难和问题，并通过常态化沟通渠道，及时掌握工作动态，回应解决村（社区）需求和问题。每个团队每季度总结1次各村（社区）情况，研究提出工作建议，县委组织部全程参与季度集中会诊。针对村（社区）发展中的特殊困难和问题，由组织部统筹相关部门以及专家人才力量、争取州级人才支持，通过现场调研指导、会议分析研判等方式提出解决方案。
云南网记者李熙临通讯员戴宜君
