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暖阳照方田,和风抚新禾。当前时节，全国各地乡间最重要的工作当属春耕备耕。今年以来，俄乌战争开战，大宗原材料价格持续上涨，新冠疫情反反复复等不定因素都加剧了春耕用肥的紧张。在这种形势下，祥云股份积极响应党中央、国务院关于“不误农时抓好春耕备耕”的要求，出台一系列政策措施力保春耕，为我国农业生产提供了强有力保障。
对此，笔者专访了祥云股份多名主抓产销的负责人，了解祥云股份的产销系统是如何应对目前紧张的产销形势。
祥云股份客户服务中心——廖君
问：针对春耕这一关键时期，祥云物流运输采取哪些措施来保障供货时效？
答：让农民有肥可施，我们将“早”字贯穿始终，提出“早安排、早部署、早落实”的“三早”工作方针。早安排：成立保春耕物流专班，对重点区域落实一人一对接、一单一落实。早部署：生产备货充足，让货等车指导思想，严格按月计划分解到周、以周逐日、日事日清原则保出货。早落实：多施并举，物流全方位联动，铁路、陆路、水运多式联运，齐头并进。今年一季度铁路运量同比增长47.38%，陆路运量同比增长23.4%，水运持平。我们承诺只要客户所需，祥云物流必送达。问：疫情当前，祥云股份对来厂的司机有哪些要求？
答：对于往来厂区的货运司机，需提供车辆信息、身份证、行程码、健康码以及48小时核酸阴性证明等相关材料，待材料审核后方可进入厂区。车辆入厂后，会有专人实行地面引导进入装车区域并要求司乘人员非紧急情况不下车，精准防控，最大限度配合国家防疫抗疫。问：对于疫情带来的不便，祥云股份为来厂司机提供了哪些服务？
答：全力解决司乘人员吃饭问题，免费统一配送饭菜、热水；在车辆进厂后保证车辆不押车过夜，全力保证、集综合资源、干部员工全上阵；开通疫情道路运输24小时热线服务；货装好后，物流中心及时通过物流平台推送送货目的地、道路、疫情防控等信息，为司机提供优质服务。祥云股份武穴基地生产经理——朱浩沈
问：当前生产基地的备货情况如何？
答：当前疫情蔓延，原料价格居高不下，化工企业生产面临较大的成本压力。为保障市场供需，武穴基地所有生产线，均满负荷开车，在保证产品质量的同时，产量同比去年略有增长。我们为春耕用肥、秋季备肥做了充足货源准备，祥云承诺订单不滞留，车来不放空。祥云股份复肥事业公司武穴基地总经理——田洪岳
问：在保障货源上，武穴基地采取了哪些措施？
?????答：目前肥料成本比年11-12月份冬储收款后，涨幅接近千元。国家力保春耕用肥出台一系列利农政策，我们分公司迅速响应国家、总公司号召，在经营压力不断增加的情况下，坚守总公司诚实守信的核心价值观，不遗余力的为全国市场供货源，保春耕。
在供应上，积极备足各种生产原料，保障各车间马不停蹄的生产；在生产上，积极提供市场所需的各类产品，在完成国家储备肥生产的同时，积极提供各类规格的肥料产品上百种，以满足农作物需求；在营销上，积极出台各项保供政策，保障种植用户能用最优的种植成本用上高品质的肥料产品；在物流上，积极协调发运方式，火运、船运、汽运多方面运行，保障产品及时交付给广大种植农户。?????
祥云股份副总经理——包雪梅
问：在疫情持续影响下，您认为农资企业发展面临哪些风险和挑战？我们该如何去应对？
答：我们目前面临的风险和挑战主要有以下四个方面：第一，由于复合肥和原材料的一涨再涨，已经超出了农民的承受范围，所以对于肥料从业者和使用者来说，他们的观望情绪是比较严重的。第二，由于原材料的上涨，进一步加大了我们的成本和风险。第三，由于疫情在全国零散的发生，也给我们的物流带来了很多的挑战和困难，对于我们经销商他们的使用成本也会进一步的提升。第四，个别地区由于肥料行情整体上涨，有一些假冒伪劣的产品开始有抬头的迹象。由于今年很多人都在观望行情，如何突破市场、占领市场是现在重中之重。我认为我们要做好以下三个方面的工作：第一、要想尽办法保证开工，加大供货；第二、着力协调和调配；第三、要重点推出解决一线生产问题的新产品，加大技术服务力量，做好田间试验示范，实现营销的转型升级，这是重中之重。问：面对原料上涨、供应紧张，祥云农化研发部开发哪些新产品？
答：我们的新产品上市目前计划分成三期上市。第一期：以改良酸性土壤的“黑土盖”、添加了双藻的“双藻威”以及添加了中微量元素的“祥云至胜”这三款产品为主；第二期：我们会推出微生物菌剂、生物有机肥、双聚系列以及中量元素水溶肥；第三期：针对北方市场，特别是东北市场，我们会加大稳定性肥料的开发、液体桶肥的开发等等。*本文为推广信息*作者丨朱洪宝、翟振川
编辑丨农财君
审核丨杨吉龙
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